Увеличение количества конкурентноспособной продукции — одна из важнейших задач, которые стоят перед Нижегородской областью. Один из способов достичь результата — оптимизировать производственные процессы. Для этого и создан нацпроект «Производительность труда». На предприятиях-участниках специалисты внедряют бережливые технологии, которые позволяют, благодаря внутренним ресурсам, улучшить процессы труда. Бережливые технологии уже показали свою эффективность в оптимизации производства садового инвентаря в «Короне» — компании в Павлове.
Роман Рензин -руководитель регионального центра компетенций: «В начале, когда предприятие заключило соглашение, в августе 21 года мы провели диагностику предприятия, выбрали процесс для оптимизации — производство мотоблоков и выявили ряд потерь. Взяли в работу и применяли следующие инструменты: стандартизации рабочих мест, применил систему 5С, навели порядок, прописали стандарты по каждому рабочему».
Так, сотрудники компании подвели итоги трехмесячной оптимизации производства. На мероприятии присутствовал министр промышленности, торговли и предпринимательства Максим Черкасов. В результате — время протекания процессов сократилось на 20%, также на 20% сократилось незавершенное производство и на 22% выросла выработка.
Михаил Ермошин - директор компании: «Наша компания вступила в национальный проект производительности труда с целью повышения компетенции наших сотрудников, выявления ошибок, которые есть на нашем предприятии, оптимизации внутренней логистики, снижении НЗП. Данная программа в действительности работает и приносит результат».
Планы в компании строят масштабные — в ближайшие пять лет руководство хочет увеличить объем реализации товара, как минимум в пять раз, построить новые склады и выйти на экспорт. Во многом, благодаря опыту, полученному от экспертов в результате участия в нацпроекте.
Максим Черкасов - министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области: «Когда у руководителя есть команда, которая готова к изменениям, это говорит о том, что предприятие понимает, что управление себестоимость это главная и основная задача любого предприятия. Выбрав один поток, образец на предприятии опыт по внедрению производственных систем будет распространен на все предприятие. Все технологические процессы и производственные процессы будут охвачены использованием бережливых технологий».
Нижегородская область стабильно перевыполняет план нацпроекта. Так, в 2021 году показатели региона превысили ожидаемое количество вовлеченных предприятий на 72%, количество обученных работников на производстве превысило план в два раза, кроме того, на производствах в области создано почти втрое больше потоков-образцов.
«Служба информации» - Никита Григорьев, Василий Лысков.
