Как помочь людям в сложной жизненной ситуации, с ментальными или физическими особенностями найти работу? Выстроить маршрут трудоустройства и создать условия для адаптации и карьерного роста. Такая непростая задача стоит перед участниками стратегической сессии. В одной комнате – представители некоммерческих организаций и социальных учреждений.
Первый же этап работы – командный. Участники делятся на группы, каждая из которых разрабатывает свою модель системы сопровождаемого трудоустройства – от выявления кандидатов до устойчивой занятости.
Продолжается мозговой штурм разработкой региональной карты. Сразу шесть групп определяют дефициты и точки роста, и вместе ищут ответ на главный вопрос – какие изменения нужно внедрить в уже существующую систему?
Бурные обсуждения не смолкают. Неудивительно, ведь у каждого участника дискуссии свой опыт взаимодействия и оказания помощи людям с ограниченными возможностями здоровья. Так, Роман Пономаренко курирует и продвигает социальные проекты вот уже 9 лет.
Роман Пономаренко, консультант по инклюзивному развитию региона АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области»:
«Наша цель – создать воронку трудоустройства людей с инвалидностью. И мы хотим сначала в регионе эту историю отработать, а дальше делиться практиками с другими регионами России».
Своим опытом делятся и специалисты проекта «Всё получится» из Санкт-Петербурга. С 2017-го года они помогают выпускникам детских домов и людям с инвалидностью найти работу.
Анна Самородова, руководитель направления по работе с партнёрами проекта «Всё получится»:
«Для нас эффективностью является, в первую очередь, закрепление кандидата с особенностями и дальше – самостоятельная работа в компании в открытом рынке труда. Мы помогаем более чем 300 людям ежегодно».
Свою эффективность уже доказал и нижегородский проектный инклюзивный офис.
Игорь Пантюхин, руководитель Управления по труду и занятости населения Нижегородской области:
«У нас есть контакт-центр, есть сайт, куда можно обратиться людям, есть уже определенная систематизированная работа».
Ну а дальше – больше. Ведь итогом стратсессии стали конкретные предложения и договорённости о консолидации усилий.
Екатерина Никитина, советник генерального директора АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»:
«Мы уже обозначили и пришли к выводам по определенным шагам, которые позволят уже завтра начать что-то делать. Понимаем ту перспективу, к которой стоит идти, и на самом деле благодарны всем, кто принял в ней участие».
Эти шаги соответствуют и концепции, утверждённой правительством России. Цель – к 2030 году повысить уровень занятости людей с инвалидностью до 75%. Нет сомнений, что наш регион не только внедрит лучшие практики, но и разработает новые – на благо тех, кому так важна и необходима поддержка и помощь.
Служба информации: Наталья Куликова, Алексей Завылов.
